エネルギー貯蔵の需要は引き続き急増しており、一部の企業では来年まで注文が埋まっている。

CCTV記者 劉維宜氏：銀白色の大きな筐体は、まるで巨大な「パワーバンク」のようです。風力発電や太陽光発電で発電した電気を蓄え、電力需要のピーク時に放出します。例えば、このエネルギー貯蔵システムは、個々のバッテリーセルから車両の組み立てまで、全てここで行われています。担当者によると、今年はほぼ予約でいっぱいだそうです。

浙江省電力会社臨安生産センターの譚建国ゼネラルマネージャー：総出力は1日あたり20メガワット時に達し、これは1日あたり4基のエネルギー貯蔵コンテナを生産するのに相当します。コンテナ1基あたり、1日あたり約50世帯に電力を供給できます。今年に入ってから、稼働率はほぼフル稼働しており、来年の第1四半期と第2四半期まではフル稼働が続く見込みです。

北京にあるエネルギー貯蔵システム製造会社では、生産ラインが依然として活況を呈している。生産責任者は記者団に対し、今年初めから受注量が着実に増加していると語った。

エネルギー貯蔵システム企業北京製造拠点の生産マネージャー、臧偉氏：当社はフル稼働で生産を拡大しており、全体の生産能力は前年同期比で約80%増加しています。新規生産ラインの増設ペースも、受注状況に応じて調整しています。

譚建国氏は記者団に対し、2022年に新エネルギー源に対する強制的なエネルギー貯蔵政策が実施されて以来、国内のエネルギー貯蔵産業の発展が加速していると述べた。今年は受注の伸びがさらに顕著で、出荷量は前年比80%以上増加した。中でも、電源側と送電網側に適用される大規模エネルギー貯蔵システムが成長の主な原動力となっている。

浙江省電力会社臨安生産センター総経理の譚建国氏は次のように述べています。「大型貯蔵製品の出荷量は前年比200%以上の成長が見込まれています。当社は電力網や新エネルギー発電会社、エネルギーグループと提携しており、ピーク調整、周波数調整、ピークシフト、エネルギー転送など、新エネルギーの調整ニーズに対応しています。」

業界関係者によると、エネルギー貯蔵需要の急増は、新エネルギーの普及率を押し上げる「デュアルカーボン」目標と密接に関連しているという。これまで、エネルギー貯蔵は政策指導や科学研究の実証プロジェクトに大きく依存しており、市場化は限られていた。しかし、今年2月にエネルギー貯蔵の強制割り当てを廃止する136号文件が公布されて以来、市場需要は加速している。

中国のエネルギー貯蔵企業は海外展開を加速しており、新興市場は爆発的な成長を遂げています。

データによると、2025年上半期、中国のエネルギー貯蔵企業は海外から163ギガワット時の新規受注を獲得し、前年比246%増となりました。世界的なエネルギー転換の加速を背景に、中国のエネルギー貯蔵企業は海外市場において集中的な活況を呈しています。

浙江省杭州市臨安の生産拠点では、エネルギー貯蔵システムのキャビネット一式が積み込まれ、インドへの出荷準備が整っています。従業員は記者団に対し、インド市場における需要は今年10倍に増加したと述べました。インドの顧客からも、インドにおけるエネルギー貯蔵が急速な拡大期にあるとの声が上がっています。

同社幹部は記者団に対し、インドに加え、東欧などの新興市場におけるエネルギー貯蔵需要も今年少なくとも3倍に増加したと述べた。これらの地域はエネルギー貯蔵インフラの急速な発展期に入ったばかりであるため、この成長は特に顕著である。

浙江省電力会社国際マーケティングセンター副社長、戴毅氏：「新興市場における新エネルギーの発展は非常に速く、エネルギー貯蔵は調整力を持つ必要があります。さらに、世界的なエネルギー貯蔵は非常に費用対効果の高い段階に達しており、太陽光発電や風力発電といった一部のグリーン電力プロジェクトにエネルギー貯蔵装置を設置することは非常に経済的です。」

専門家によると、今回のエネルギー貯蔵の海外展開加速の核心は、世界的なエネルギー転換の加速にあるという。新興市場は政策的な後押しを受け、エネルギー貯蔵の導入を加速させている。一方で、地政学的要因により一部の国では電力供給が不安定になったり、エネルギー調達コストが高騰したりしており、エネルギー貯蔵の需要が急増している。北京のあるエネルギー貯蔵システム製造会社の社長は、欧州と北米の一部地域での需要が今年3～5倍に増加したことを明らかにした。

大規模エネルギー貯蔵の需要が高まり続ける一方で、よりニッチな小規模エネルギー貯蔵市場も急成長を遂げています。江蘇省蘇州にあるバッテリー会社のエネルギー貯蔵担当マネージャーは、記者団に対し、モバイル型および家庭用エネルギー貯蔵製品に注力しており、主に欧米、アジア、アフリカ、ラテンアメリカに輸出していると述べました。

海外の顧客がサービス能力とライフサイクル全体の保護をより重視するにつれて、中国のエネルギー貯蔵企業の「グローバル化の論理」も「2.0時代」に向かっています。

浙江省電力会社国際マーケティングセンター副社長、戴毅氏：当社の海外展開は、従来、コスト優位性を活かした製品販売という1.0モデルを採用していました。しかし現在では、ライフサイクル全体にわたるアフターサービスとメンテナンスサービスの提供を求めるお客様が増えています。

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